Über den Weg zum erfolgreichen Entrepreneur und warum Du Dich vielleicht nie selbstständig machen wirst.
Es hat wohl jeder im Laufe seines Arbeitslebens irgend einmal die Idee, sich selbstständig zu machen. Studien belegen, dass dieser Wunsch fast inexistent ist, wenn man glücklich ist, wo man arbeitet und das Team stimmt. Der Wunsch danach, sein eigener Chef zu sein, steigt jedoch exponentiell, umso unzufriedener man an seinem Arbeitsplatz ist.
Nun gibt es in der Selbstständigkeit auch grosse Unterschiede. Die einen machen sich selbstständig mit Yoga oder einem kleinen Studio, mit dem Wunsch, nicht mehr 100% arbeiten zu müssen, wollen aber auf keinen Fall Angestellte haben.
Andere planen ihre Selbstständigkeit minutiös und starten erst, wenn das Konzept so ausgereift ist, sodass es duplizierbar ist und daraus auch ein Weltkonzern entstehen kann.
Hast Du das Zeug zum Entrepreneur? Mach jetzt das Self Assessment!
Lass uns heute weder die einen noch die anderen beleuchten, sondern den goldenen Mittelweg. Das bedeutet, Angestellte sind kein Muss, aber durchaus wünschenswert. Ein Muss ist allerdings, dass man davon gut leben kann.
Entrepreneure wissen, wohin die Reise geht
Es gibt bei der Arbeit mit Start-ups so einen schönen Spruch: Was willst du erreichen, wenn du deine Ziele nicht kennst? Dieser kurze Satz widerspiegelt die Essenz des Entrepreneurship recht gut.
Wenn du ein Typ Mensch bist, der mehr oder weniger spontan seine Lebensentscheidungen trifft, bist du eventuell nicht der geborene Entrepreneur. Entrepreneure tragen Verantwortung für ihr Unternehmen und dies tun sie gewissenhaft. Sie übernehmen Verantwortung für die Angestellten, für das Fortbestehen des Unternehmens, für das soziale Umfeld des Unternehmens wie z.B. die Lieferanten usw.
Mir ist noch kein Entrepreneur begegnet, der das Wohlergehen seiner Firma nicht über sein Ego stellen würde, meist sogar, ohne lange darüber nachzudenken. Das bedeutet zum Beispiel auch, dass all die Personen, welche sich aus einem Angestelltenverhältnis lösen, um möglichst viel Geld zu machen, nicht als Entrepreneure gelten können. Natürlich darf ein Unternehmensinhaber auch gutes Geld verdienen, doch einem Entrepreneur geht es nie darum, dass er seinen Angestellten den Lohn kürzt und gleichzeitig einen neuen Ferrari kauft.
Das Pendel schlägt in Richtung Entrepreneurship zurück
Die vergangenen Jahrzehnte waren geprägt von Grosskonzernen und deren Shareholder Values. Schon die Stakeholder kamen viel zu kurz, geschweige denn alle anderen.
Das Pendel schlägt zurück. Jeder weiss, dass ein Pendel, welches zum Maximum aufgezogen wurde, nicht in der Mitte anhalten kann. Es schlägt zurück ins andere Extrem. Zu beobachten an hunderten von Beispielen in der Welt. Nehmen wir nur eines, das Rauchen. Früher wurde immer und überall geraucht. Ein Extrem. In der Zwischenzeit darf man vielerorts nicht einmal mehr an einem Strand rauchen. Wiederum ein Extrem. Einfach in die andere Richtung.
Genauso wird es mit dem Entrepreneurship sein. Während die globalen Grosskonzerne von der Bevölkerung zunehmend boykottiert werden, gewinnen lokale, kleine bis mittelgrosse Unternehmen an Vertrauen und dadurch an Bedeutung und Gewicht.
Was einen guten Entrepreneur der Zukunft ausmacht
Im Grunde braucht ein Entrepreneur der Zukunft nicht viel mehr als einer der Vergangenheit: Ein Gewissen, Moral, Zuverlässigkeit und die Fähigkeit, sich um andere zu kümmern. Das sind alles Eigenschaften, welche mir aus meiner langen Berufspraxis spontan dazu einfallen und die ich schätzen gelernt habe.
Der Rest ergibt sich automatisch. Auch hier erlaube ich mir, das mit einem Beispiel zu untermauern. Gastronomen, welche in den vergangen Jahren ihre Prozesse und damit auch die Qualität bis zum Maximum ausgereizt haben, leiden in der aktuellen Krise viel mehr als solche, die sich ganz nach Entrepreneurship gut um ihr Personal gekümmert haben.
Du fragst warum das Personal? Weil glückliche Mitarbeiter glückliche Kunden hinterlassen (übrigens auch von mehreren Studien belegt). Dazu gehört auch, dass ein Gastronom, der sich wie ein Entrepreneur verhalten hat, lokal gute Qualität eingekauft hat. D.h. er hat über Jahre hinweg treue Lieferanten UND treue Kunden generiert, welche die Qualität und den Umgang schätzen.
Wenn die Frage was ein guter Entrepreneur der Zukunft ausmacht für dich noch nicht beantwortet ist, kannst du mir ungeniert eine Nachricht senden und ich führe es noch etwas genauer aus.
Du spielst schon länger mit dem Gedanken, Dich selbständig zu machen, bist Dir aber nicht ganz sicher, ob jetzt bereits der richtige Zeitpunkt ist? Erfahre bei einem kurzen Self Assessment, ob Du das Zeug zum Entrepreneur hast. Los geht’s!
